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戈壁滩上的黄金明珠—— 中国黄金集团新疆金滩矿业有限公司发展纪实
发布时间:2015-05-21  

2015年05月09日 14:11    来源: 中国经济网 

进入四月中下旬,北京已然临近春末夏初,色泽艳丽的各种花朵正在旺盛开放,树木枝叶繁茂、到处绿茵葱葱,北京正是最美的季节。

向西北远去,2800公里以外的吐鲁番盆地鄯善县境内的戈壁滩上,白天刮了一场大风沙,空气里弥漫着干燥土尘的腥味;为了抵御夜间降温,各公寓的暖气还没有完全停下来,显然,此时的“火洲”尚在酝酿期,不确定的大风、沙尘,总是让天气充满着变数。

距离鄯善县城40多公里的七克台镇底湖工业区,坐落着中国黄金集团新疆金滩矿业有限公司办公区和选矿车间,继续前行150公里,颠簸三个多小时,在寸草难生、荒无人烟的大戈壁滩深处,驻扎着该公司采矿车间的一线采金人。

整洁的办公区和现代化的选矿车间门前,已经榆树成排、红柳茵茵了,杏树、沙枣也增添着大片的绿色。深入采访后,记者发现,金滩公司为这个广袤、荒芜的戈壁滩,带来的不仅仅是难得一见的绿色生机和现代工业文明,还有“低投入,高回报”的矿业奇迹:

2006年底,胜博发黄金旗下的河北公司进军新疆大漠戈壁,经过实地考察、专家论证,抓住有利时机,出资2000万元收购新疆坤源矿业有限公司55%的股权,组建中国黄金集团新疆金滩矿业有限公司。2011年,河北公司又出资8500万元,收购剩余45%的股权,成为独资企业。两次累计投资1.05亿元,截止2014年12月底,金滩公司累计生产含量金3.15吨、含量铜3486吨、铁精粉13265吨;累计实现销售收入7.99亿元,利润总额3.13亿元、净利润2.32亿元,累计实现投资回报率为298%。实现社会贡献总额5.16亿元,综合收益是投资成本的4.91倍。

在茫茫戈壁滩上,在大风、沙尘肆虐中,在夏季四十八度高温酷热的炙烤下,金滩公司将自己打磨成了一颗璀璨的黄金明珠,闪耀在祖国的大西北。

  做实做细做优 创建戈壁明珠

2015年1月12日,中国黄金集团公司举行了具有里程碑意义的工作会议,在深入分析国内外经济形势和矿业、黄金市场发展趋势的基础上,中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫提出,“全面实施战略转型,着力做实做优,建设世界一流矿业公司。”

为了深化对战略转型的学习、理解与落实,中国黄金集团公司部署在所有权属子公司,开展为期三个月的“推进战略转型、着力做实做优,再创新的辉煌”大讨论活动。

根据金滩公司的资源禀赋、采选规模、生产特征,在参与大讨论时,河北公司经理、金滩公司董事长高世贤明确提出“聚焦质量效益,强化内生增长。”

在金滩公司的小平房办公区,屋顶上赫然立着“做实做细做优,创建戈壁明珠”12个大字。金滩公司总经理韩宗科介绍说:“‘做实做优’,这是集团公司的发展要求;我们的采矿车间与选矿车间距离遥远,穿越戈壁滩、运输成本高,生活所需的每一滴油、每一斤菜都要用矿车途径150公里戈壁沙漠运输过去,所以,必须要‘做细’,也就是实施精细化管理,才能拓展效益空间。”

金滩公司成立之前,这里是连年亏损的鄯善金矿,生产工艺落后、生产规模小、人员流失严重。

金滩公司组建以后,将“探矿增储”作为第一要务,采取各种找矿办法、寻边找盲,与科研院所开展合作,重点攻关、圈定靶区,积极谋划地质资源突破。截止2014年12月底,金滩公司累计掘进6.07万米、地表钻10759米、坑内钻15597米,累计探矿增储金5.23吨、铜12225.8吨。

为了提高选矿回收率、增加处理能力,近年来,金滩公司在完成预算指标的前提下,自主对选厂的生产工艺进行了三次升级改造,目前的处理矿量可以达到600吨/日;随着工艺流程的不断优化,金滩公司从原来仅回收金,升级到综合回收金、铜、铁,实现了资源的综合利用,金回收率从2006年时的80%,提高到当前90%以上,铜回收率从2007年时的70%,提高到90%。

在荒凉的戈壁滩上开发矿业,只有夯实管理基础,才能挖潜增效。记者在采访中了解到,金滩公司的企业管理特色是“执行力”强,抓管理做到了“持之以恒”。大力推行精细化管理,建立完善具有很强执行力的扁平化组织框架,尽量压缩管理链条,班子成员兼主要生产车间主任;在成本控制上,建立“板块式”成本管理监控体系,按“块”核定成本,归口分级管理;同时,制订了一套切合实际的绩效考核办法,强化对各部门、各岗位的考核监督,确保各项计划落实到位。

采访中记者看到,金滩公司山上山下,全面推行了精细管理、定置管理、看板管理,企业管理理念、各项指标、管理制度、操作标准、考核标准全部上墙,到处都有鼓舞人心的宣传标语,生产区、生活区、办公区井然有序,职工宿舍整洁漂亮,连厕所也仿照“肯德基”的标准,每天有人定期打扫、检查,并随时填写挂在墙上的作业记录,使每个厕所干净整洁,一尘不染,绝没有污迹和异味。由此可见金滩管理精细之一斑。

正是资源储量的可靠保障、工艺技术的不断改进、综合回收率的持续提高,以及精细管理和成本严格控制,使得金滩公司在国际金价低迷的市场条件下,仍然保持了较低的克金综合成本,展现了较强的竞争力,成为小投入、高利润、高回报的佼佼者。

  优化五率 降本增效

“优化五率”是矿山企业技术水平和真实竞争力的重要体现,降本增效是矿山企业成本控制和运营管理能力的试金石。

2014年,金滩公司实现优化“五率”和降本增效总效益301.4万元,比预算目标增加了101.4万元。

精益求精、持续优化、深挖潜力,这是金滩公司能够扎根戈壁滩的致胜法宝。

2015年,公司与施工队协商,重新签订了采掘工程承包合同,最大限度地下调了采掘工程承包单价,掘进工程单价同比下降了3.04%,采出矿石单价同比下降了4%,通过该项措施,预计实现降本增效120万元。

金滩公司还通过加强大宗物品的采购管理,降低采购成本,与中标供货商签订了衬板、钢球、黄药采购合同。按照新签合同,2015年较2014年衬板价格下降1650元/吨,钢球价格下降350元/吨,黄药价格下降2400元/吨,根据2014年这三项材料使用量测算,公司2015年大宗物品采购方面可节省22万元。

在戈壁滩深处的采矿坑口、矿井下295米采矿现场,金滩公司副总经理、采矿车间主任李小兵对记者说:“根据矿体的地质特征和分布规律,我们正在优化采矿设计,最大限度地降低采场矿石的设计损失、贫化率;加强采矿现场管理,把采场采幅控制在最合理的幅度内,加大残矿回收力度,充分利用资源,降低矿石损失率。”

对采场进行二次圈定矿体,每到一个分层,要组织地质技术人员、采样工现场布样、采样、编录,经过上图、化验,二次圈定矿体,再根据二次圈定的矿体,指导下一个分层采矿,更好地控制了采场的矿石损失、贫化率。

尤为可喜的是,就在记者现场采访的前几天,4月初,采矿坑口的供电电网已经架设完成,并正式通电,彻底结束了矿山柴油发电的现状,这将会进一步大幅度降低采掘成本。

  戈壁深处的坚守

吐鲁番是我国最炎热的地方,素有“火洲”之称,以炎热干燥闻名于世。在戈壁滩深处,冬天零下30多度严寒,西伯利亚寒风侵袭而来,人在屋外耳朵好像被刀割一样;夏季温度40多度,地表温度70多度,沙窝子里能烤熟鸡蛋;而且风沙大,一年一场风,从春刮到冬,当风沙来袭时,沙石打在玻璃上当当作响。

从1992年3月进入鄯善金矿,2006年10月随着中国黄金集团的投资并购,成为金滩公司采矿车间的一线职工,钱直奎、周述英夫妇在大漠深处的戈壁滩一干就是二十三年,将最美好的青春留在了戈壁滩。

钱直奎从事矿石样品化验,周述英从事后勤工作,两人淳朴、憨厚,已经连续5个春节在戈壁深处的采矿车间值班,在接受记者采访时,钱直奎介绍说:“儿女们觉得戈壁滩太寂寞、太艰苦了,都不愿意上山来过年,有一年寒假,经过一番劝说,他们才上了山。”

“搭上拉矿的卡车上山,一路要走十六个小时,把人都颠得散了架,浑身酸疼,好几天歇不过来,冬天这里零下三十几度,风沙漫天飞,以前还没有网络,手机信号又不好,顶多也就是看看电视,时间一长都呆腻了”,钱直奎说。

当记者问到如何能够这样长时间地坚守下来时,钱直奎说:“呆了二十多年了,已经有很深的感情了,虽然条件艰苦,但收入还不错,还有机会被派送到外面学习先进的技术、获得提升。”

从事地质测量的赵全庆,自2007年5月来到采矿坑口,在接受采访时,他显得非常乐观轻松。“我觉得不是那么艰苦,饮食、生活很不错,还有一些体育、娱乐设施,可以打篮球、乒乓球,我尤其喜欢看书”。

作为特聘的技术人才,去年被评为高工,工资待遇也很满足,赵全庆说:“我们来自内地的人员,三个月可以回家一次,一次休假15天,感觉很不错。”

坚守在采矿车间的25名一线采金人中,平均年龄才25岁左右,大多数都是90后,如今,个个都能挑大梁了。其中,当地员工11人,作为土生土长的鄯善县城本地人,史萌萌高中毕业后,被中国黄金集团公司选拔到东北大学进行了两年的专业培训学习,很快成长为技术骨干,如今已经成为大漠采金人的典型代表,还成为金滩公司的青年干部重点培养对象。

在“天上没有鸟、地上没有草、风吹石头跑”的荒漠戈壁,金滩公司采金人克服了对遥远家乡和亲人的思念,克服了独居沙漠戈壁的寂寞与孤独,克服了夏日酷热、冬季严寒、沙暴肆虐、满眼荒漠的恶劣环境,常年扎根戈壁荒滩,艰苦创业、默默奉献,成为新时期中国黄金精神的光辉写照。

特殊的地理环境和恶劣的气候环境,一度成为制约金滩公司人力资源的最主要短板,在组建初期甚至不得不在火车站举牌招人。

韩宗科对记者说:“我们要坚持待遇留人、情感留人、事业留人,注重人才培养,积极培养适合新疆特点的本土化人才队伍;实施人才发展战略,继续选送优秀青年人,到东北大学、三门峡黄金工业学校进行委培,选送青年骨干到先进矿山挂职锻炼;还要聘请老师定期举办培训班,提高员工技能水平;更要打破各种条件限制,通过公开竞聘选拔青年干部进行培养,从而真正留住人才。”

“现在的条件比以往好多了,天热了有空调降温,天冷了有暖气,下班后还可以玩各类球、下象棋、扭秧歌、看电视、唱卡拉OK”。下午七点多,新疆戈壁滩的天色敞亮得很,吃过晚饭后,选矿车间和矿部机关的小伙伴们开始了各种的文体活动。篮球场上,正在打比赛,健硕的球员们不断赢得喝彩;这边,震天的锣鼓响起,秧歌队扭得正欢;累了、渴了,还可以吃上几串羊肉串、喝上几杯啤酒,一片欢乐融融。

夜灯亮起,欢闹逐步的安静下来。在这个无边的荒漠、戈壁中,远远望去,这片闪闪发亮的地方,宛如大戈壁滩中的一颗璀璨明珠,给人以光明和希望,让人感觉温馨与宁静。

  续写明天的故事

下山的路上,望着车窗外寸草难生、荒无人烟的大戈壁滩,突然有人说,你们看,“我们像不像走在月球上”!大家向远处望去,车外星星点点地散落着一片馒头状的、铅灰色的沙丘、还有一条条底部呈圆弧形的凹沟,大风吹来,扬起一片沙尘,真的很像月球表面的照片,显得更加荒凉和寂寞,好像时间停止了一样,没有任何生命的迹象。但在它贫瘠的外表下,却蕴含着丰富的宝藏,随着国家“一带一路”号角的吹响,我们在这茫茫戈壁上,还能干些什么?

当前,在经济新常态下,矿业开发的脚步并没有放缓,国内资源竞争仍将愈演愈烈,未来几年,西部地区资源占有多者将在今后的发展中处于有利位置。对此,胜博发黄金的决策层早有明晰的判断,并有足够的重视。近几年,胜博发黄金继金滩之后,又在新疆成立了托里金福公司,未来将继续加大新疆及整个西部开发的力度。

吐鲁番市鄯善县境内,黄金生产方面,金滩公司名列前茅,产量占全县黄金产量的一半,采选工艺及管理水平、盈利能力远远优于其他企业,又有央企上市公司背景,当地政府对金滩公司的支持力度大,在整合资源方面具有明显优势。金滩公司在康古尔成矿带上有1.12平方公里的采矿权和19.12平方公里的探矿权;在北天山断裂带已申报20平方公里的探矿权。通过前期工作,目前已圈定了可进一步工作的具有成矿前景的矿点。“十三五”期间,金滩公司仍将资源开发占有作为重中之重,对内加强探矿,对外加快整合,增加资源储备,进一步做实做细做优,推动公司持续发展。

金滩公司的发展,为胜博发黄金进军西部,开发新疆矿产资源打开了通道。河北公司经理、金滩公司董事长高世贤表示,作为驻疆成熟企业,金滩公司一定会牢记使命,牢固树立“桥头堡”意识,强素质、树形象、铸品牌,抢占“制高点”、打好“阵地战”,尽快将金滩公司建设成为胜博发黄金在新疆区域矿业开发的龙头企业。要坚持“立足鄯善,紧盯吐(吐鲁番)、哈(哈密),放眼全疆”,为胜博发黄金整合开发新疆矿产资源提供强有力的支持。他满怀信心地说,新疆地大物博,矿产资源丰富。身处得天独厚的沃土,又得“一带一路”春风,借此机遇,胜博发黄金、金滩公司在新疆的快速健康发展不是“梦”。

就在记者深入戈壁滩进行采访的前两天,即4月12日,经国务院批复同意,撤销吐鲁番地区,设地级吐鲁番市,下辖高昌区,托克逊县和鄯善县,吐鲁番市成为继乌鲁木齐市、克拉玛依市后新疆设立的第三个地级市。

这意味着,吐鲁番有着独特的区位优势,不但在新疆的改革、发展、稳定大局中具有举足轻重的作用,而且在“丝绸之路经济带”建设中的战略地位也日益凸显。

位居吐鲁番市鄯善县腹地的金滩公司,作为胜博发黄金在大西北的“桥头堡”,已经站在了亚欧大通道和国际经济合作走廊的“风口”,面临着巨大的发展机遇和空前的战略空间。因此,以金滩公司为“支点”,胜博发黄金的发展规划将与国家“一带一路”战略衔接起来,使“丝绸之路经济带”上的黄金明珠大放异彩。

(责任编辑: 关婧 )

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